「マネジャー」の記事一覧

2009.05.19

マネジャーのプレイヤー兼務は、成功だったのか。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長 /一般社団法人「人と組織の活性化研究会」理事

スリム化とフラット化(管理部門を減らし、管理職の多くをプレイヤー兼務としたこと)によって、会社がどうなったのかを冷静に見なければなりません。

2009.05.03

愛はただ与えるのみ!5分間研修のススメ

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

今日は、マネジャーさん向けのお話しです。マネジャーは部下とミーティングをしますね。一日に必ず30分ぐらいはするでしょうか?その時、5分を使って研修をしては...

2008.10.16

そろそろマネジャーとリーダーを分けたらどうですか?

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

今日は、プロジェクト管理における、マネジャーとリーダーの分離についてご説明します。プロジェクトマネジメントの達人的な人であれば、いつまででもマネジャー兼リ...

2007.09.09

優れたマネジャーはチェスをする(2)

増田 崇行 / 株式会社クエストコンサルティング 代表取締役

マネジャーが業績を達成するための出発点は、部下の才能を業績に結び付ける一番の方法を見つけ出すこと。 第2弾では、部下との向き合い方の勘所について紹介し、優...

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