「マネジャー」の記事一覧
2009.05.19
川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長
スリム化とフラット化（管理部門を減らし、管理職の多くをプレイヤー兼務としたこと）によって、会社がどうなったのかを冷静に見なければなりません。
2009.05.03
伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役
今日は、マネジャーさん向けのお話しです。マネジャーは部下とミーティングをしますね。一日に必ず３０分ぐらいはするでしょうか？その時、５分を使って研修をしては...
2008.10.16
伊藤 達夫 / THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役
今日は、プロジェクト管理における、マネジャーとリーダーの分離についてご説明します。プロジェクトマネジメントの達人的な人であれば、いつまででもマネジャー兼リ...
2007.09.09
増田 崇行 / 株式会社クエストコンサルティング 代表取締役
マネジャーが業績を達成するための出発点は、部下の才能を業績に結び付ける一番の方法を見つけ出すこと。 第２弾では、部下との向き合い方の勘所について紹介し、優...
