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2009.04.26
問題解決っていうフレームはあんまり・・・
伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役
問題を解決するんだ!と絶叫する経営者や煽るコンサルタントがたくさんいて困ります。あんまり枠組みとしてよろしくないです。マチュリティが高くない組織でこれをや...
2009.01.24
戦略策定アプローチ:シナリオプランニング
今日は、戦略策定アプローチの1つであるシナリオプランニングをご紹介します。内部、外部環境から自社の方向性を定め、打ち手を定めていくことは通常の戦略策定と同...
リスキリングは、誰のための学びなのか ――「市場価値を高め続けなければ生き残れない社会」の、その先へ
6️⃣人を育てるという仕事― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ―【第6章】
地方Fラン大学vs都会三流大学
制度で人を守らなければならない社会へ --カスハラ義務化の奥にある「人を人として見られない時代」
企業ブランドの成功事例から中小企業が学べること① ブランドは理念ではなく、現場で再現される行動でできている
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