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2009.04.26
問題解決っていうフレームはあんまり・・・
伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役
問題を解決するんだ!と絶叫する経営者や煽るコンサルタントがたくさんいて困ります。あんまり枠組みとしてよろしくないです。マチュリティが高くない組織でこれをや...
2009.01.24
戦略策定アプローチ:シナリオプランニング
今日は、戦略策定アプローチの1つであるシナリオプランニングをご紹介します。内部、外部環境から自社の方向性を定め、打ち手を定めていくことは通常の戦略策定と同...
調達購買の3つのマネジメント
キリン・ザ・ゴールドの終焉
成城学園初等学校(小学校)の憂鬱:脆弱な父兄会と上層部の専横
作業項目のあるべき粒度 ~WBSでどこまで作業分解すべきか?~
予期しないものは見えない(注意の錯覚)
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