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2009.04.26
問題解決っていうフレームはあんまり・・・
伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役
問題を解決するんだ!と絶叫する経営者や煽るコンサルタントがたくさんいて困ります。あんまり枠組みとしてよろしくないです。マチュリティが高くない組織でこれをや...
2009.01.24
戦略策定アプローチ:シナリオプランニング
今日は、戦略策定アプローチの1つであるシナリオプランニングをご紹介します。内部、外部環境から自社の方向性を定め、打ち手を定めていくことは通常の戦略策定と同...
確認を重ねても、なぜ間違いは減らないのか:人を足す前に、誰が何を見るかを決める
健康寿命2位、幸福度61位 ――日本人は「長く生きる国」をつくった。でも「納得して生きられる国」はつくれたのか
「目標やビジョン」と「目の前の作業」をつなげる
始めた仕事は、誰がやめると決めるのか:報告や会議が減らない理由
思考格差 ――「知的である」という意味
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