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2012.12.01
アップルとサムスン~利益とサプライチェーンの仁義なき経済学
坂口 孝則 / 未来調達研究所株式会社 取締役
サムスンはアップルにディスプレイ納入を止めてしまうのか。またシャープとアップルの関係はどうなる。そこには巨大な思惑が見え隠れする。
2011.04.27
ペットボトルのキャップ共通化に見る震災後のSCの行方
中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長
経営、マネジメントに携わる者にとっての最近の関心事の一つに、東日本大震災後、調達品の需給バランス、サプライチェーン(SC)がどう変わるのかというものがある...
新人の熱量を奪う「3つの壁」――最初に崩すべきはどれか
日本の国際競争力とパラダイス鎖国
今、経営者は何をすべきか(3) 経営とは人が価値を生み出す営み 企業価値をバリューアップする「セールスイネーブルメント」
無常を追う日本的無常観
🔟【研修革命】―― 人は「教えて」育てるな。「任せて」育てよ《10章》
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