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2010.01.05
何かが足らない、、、きっとそれはディスカッション。
大川 耕平 / 株式会社スポルツ 代表取締役
不透明性が増す中で各ビジネスパーソンに求められるスキルや素養は答えを探すのではなく、創っていく勇気のような気がしてなりません。
4️⃣人を育てるという仕事― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ―【第4章】
5️⃣人を育てるという仕事― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ―【第5章】
リスキリングは、誰のための学びなのか ――「市場価値を高め続けなければ生き残れない社会」の、その先へ
6️⃣人を育てるという仕事― 2014年の取材記事から、人材育成の本質を考える ―【第6章】
地方Fラン大学vs都会三流大学
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