2012.12.26

組織変革時のマネジメントに求められること

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

TOPと一般社員の間に立つマネジメントに求められることは恐らく山ほどあると思われるが、組織変革の現場において重要なポイントだと思われる3つのことを紹介します。

2012.12.18

組織変革時のリーダーシップに求められること

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

「リーダーシップ」とは何か、「マネジメント」とは何か… 組織変革に取り組む際にリーダーシップが侵しがちな失敗とは… これらのことを通じてリーダーシップ...

2012.12.14

管理職は、目標を どのように設定すべきか？

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

目標の種類と、設定時の注意点について。

2012.12.12

この教訓がすごい！！～あなたをひたすら救う10のヒント～

坂口 孝則 / 未来調達研究所株式会社 取締役

宗教としての自己啓発を知ることは、多くの場合バカげているけれど、ときとして有効だ。

2012.12.12

組織変革のプロセス

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

組織変革の進め方やプロセスの基本形として、必要要素とその順番、流れというものは押さえておく必要はあります。 今回はひとつのいい例をご紹介します。

2012.12.03

「採用」は経営そのものだ！

就職活動が本格的にスタートした 「人」は経営の大事なリソース 人財を見極める眼、人財を育てることが大事 企業は選考基準を具体的に明確にしていく努力をすべき。

2012.11.28

組織変革の意味

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

「組織変革」という言葉の意味するところは、多岐に渡っているが、最も重要なことは…

2012.11.16

面接で人を評価することは可能か？

採用面接は人を正しく評価ができるのか 仕事の成果が出せる人の評価ポイントは 全般的な「知的能力」が大事、その評価方法は 面接の課題、面接はどうあるべきか

2012.11.16

「従業員も経営者マインドを持つのが当然」なのか？

酒井 一樹（就活SWOT代表） / 株式会社エイリスト 代表取締役社長

「学生として就活している方はお断り」 「お金を貰うなら成果を出すプロになれ」 …こんな主張をする「新卒採用」サイトが話題になっています。 この記事を読ん...

2012.11.13

組織におけるマネジメントの役割

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

組織の力を上げていくことがマネジメントの大きな役割である。