槇本 健吾の執筆記事一覧

2007.08.04

リーダーシップの潜在成長力を高めるには

槇本 健吾 / 株式会社インサイト・コンサルティング 常務取締役 COO(最高業務執行責任者)

プリミティブ力を高めることが人の潜在的成長性を高めるため、肝要である。 しかし、具体的にはどのような教育プログラムを組めるのであろうか? その一例を紹介...

2007.08.03

先進性のある時代の人材育成戦略の視点

槇本 健吾 / 株式会社インサイト・コンサルティング 常務取締役 COO(最高業務執行責任者)

高度に先進的な分野で実力を伸ばすことができるステージが日本にはある。一方で、先端分野を担いながらも、虚無感や、意義を見出すことができない感覚に襲われること...

2007.08.01

経営戦略の賞味期限が意味するもの

槇本 健吾 / 株式会社インサイト・コンサルティング 常務取締役 COO(最高業務執行責任者)

現在、企業の経営戦略の賞味期限は、平均2.5年となっている。これが、何を意味するのかに言及してみたい。

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