2012.08.04

組織の閉塞感を打ち破る方法

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

組織の活性度が低下した、人が育ってこないという結果は、ここ十数年、多くの企業で進められた規制・管理強化に関する諸施策の副作用・反作用である。

2012.06.22

人事部は、優先順位を間違っていないか。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

人事とは、環境の変化に応じて組織や人材を最適化する機能であり、まさに今、人事部の時代認識が問われていると言ってよい。

2012.06.18

ビジネスマナー研修なんて、やっても意味がない “こんな会社”。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

ビジネスマナーとは、敬いの気持ちと気働きを、他者に伝えるためのノウハウである。

2012.06.08

ビジネスパーソンの「３つの寿命」

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

平均寿命、健康寿命に加え、ビジネスパーソンは労働寿命と貢献寿命と成長寿命を意識すべきである。

2012.05.14

将棋界では、なぜ多様な人材が育ってくるのか？

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

羽生善治二冠が一般には突出して有名だが、将棋界は、羽生二冠以外にもたくさんの個性的で才能あふれる棋士を輩出し続けている。

2012.04.20

「企業が新入社員に求めること」を深読みしてみた。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

新人に求めることという調査で、いつも上位にくる「主体性」と「コミュニケーション能力」。これらの真意、企業が新人に対して本当に求めていることを考えた。

2012.04.13

上司なら知っておくべき、「評価」と「審査」の違い。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

「部下のパフォーマンスや能力を正しく測定・採点することが、評価において最も大事だ」と思っていなら、それは間違いだ。

2012.04.04

普通の企業は、社員研修にいくら使っているか？

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

経費削減と言えば、交際費や広告費がその対象となるのはよく知られているが、さて研修費は実際にどうようになっているのだろうか。

2012.03.22

学生の就活を誤らせている、就職指導の内容とは？

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

自己分析・キャリアデサイン・業界研究の前に教えるべき、大切なこと。

2012.03.14

店で「おあいそ！」というオヤジに、新人教育ができるのか？

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

研修で学んだ受講者にとっての最大の難関は、学んだ内容と異なることが行われている現場であり、学んだことを実践させない上司である。