2017.10.10

プロジェクトベース経営で事業成長を加速させる (2/2)

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

前回は、プロジェクトを経営の中心に据えて事業をドライブすること、プロジェクトを「プラットフォーム」として捉え、そのプラットフォームに社内外の有能な人材を集...

2017.08.22

プロジェクトベース経営で事業成長を加速させる (1/2)

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

ビジネスのスピードがますます加速していく中、アイデアをいち早く企画にまとめ上げ、それを実行に移していく。新製品・サービスをいち早く市場へ投入しフィードバッ...

2017.08.08

認知的不調和を乗りこなす

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

自分の思い通りに事が進まないとき、ストレスを感じることは理解できます。

2017.07.25

裏取りをする

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

何となく「怪しい」「ヤバいのでは？」と感じつつも、「まっ、大丈夫でしょ・・・」と流してしまったものに限って、後々マズいことになる。　それもかなりの確率で・・・

2017.07.11

事業経営をプロジェクトとして捉えてみる

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

ビジネスの潮流が様々な側面で変化する中、それを支えるマネジメントの仕組みも変化していきます。 中でも注目する１つは、「事業経営がプロジェクト化」していく...

2017.06.27

柔軟さの前に徹底を

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

問題を打開するために、状況に応じてアプローチを柔軟に変えていく。これはとても大事なことです。　ただし、1つの対策を仕掛けたら、まずはそれを徹底させて、その...

2017.06.13

図解だけで満足しない

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

「図で考えると全てうまいくいく！」的な標語で、 図解することを推奨する声をよく聞きます。

2017.03.28

チェックリストをバカにしない

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

「なんであのときに確認しなかったのか」 「順番を間違えたって、それってあり得ないんですが・・」

2017.03.14

トップとボトムの両方から攻めてプロジェクトを前進させる！

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

組織において、ある意思決定をする場合、トップダウン方式と、ボトムアップ方式があります。 この双方向のアプローチを融合させ、効果的なプロジェクトの進め方を...

2017.02.28

情報に溺れぬように絵を描く

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

状況を把握するために行なうヒアリングで使える技とは？