「ロジカルシンキングは誰でも身につけられる」って本当？

ロジカルプレゼンテーションもロジカルライティングも、言葉としてはキャッチーですが、あくまでロジカルシンキングの表現方法でしかありません。

ロジカルシンキングとは何か

ロジカルシンキング（論理的思考）については多くの先人がそれぞれの主張をしています。
当方は、ロジカルシンキングとは 『対象をその脈絡や構造から合理的に把握しようとする思考様式』 と考えています。

脈絡とは、一貫した道筋・話の流れのことです。脈絡による思考方法には演繹法と帰納法があります。
構造とは、各要素の組み合わせ・相互関係からなる総体のことです。構造による思考方法にはプロセス、マトリックス等が使えます。

哲学的な思索と異なり、ビジネスにおけるロジカルシンキングは、意志決定に資するものであり、また効率的である必要もあることから、目的意識、仮説思考、ゼロベース思考なども必要になりますが、内容としては非常にシンプルなものです。

この原理原則を理解もしくは確認するために、多くの個人や組織が多くの時間とエネルギーを注いでいるケースが多くあります。

ロジカルシンキングをものにするための２つの方法

ロジカルシンキングそのものは、目新しい技術ではなく、人によっては無意識に行っている思考方法であり、「原理原則を理解・確認」するだけで、習得することができると考えています。

その一方、書籍を読んでも研修に参加してもロジカルシンキングが苦手な人が多くいるのも事実です。

その対応方法として、個人的には「型を覚えてしまう」ことが有効だと考えています。

本質的に理解できることに越したことはありませんし、詰め込み型の悪しき勉強方法だと言う人もいるかもしれませんが、人生は長く、仕事はその一部です。ロジカルシンキングの習得方法くらいでそこまで深く考えず、一歩前に進む方が有効な場合もあるのではないでしょうか。

ロジカルシンキング的思考法とは

本質的にロジカルシンキングをしているわけではないけれど、ロジカルシンキングをした場合とほぼ同じ効果を見込める思考法を、ここではロジカルシンキング的思考法としましょう。

「営業担当が売上をあげるための方法を考える」場合を例に、具体的にご説明します。

まず、売上の構造を覚えます。考えるのではありません。

以下の構造（切り口）はあくまで例です。ご自身の現場における有効な売上構造は、ロジカルシンキングができる人を含めてディスカッションをして明文化、パターン化、フレームワーク化していくことが有効です。