リーダーとなる人材がいない・・・。それは「昇進のジレンマ」

次代を担うリーダーが出てこないというのは、企業においても大きな悩みとなっている。これは「昇進のジレンマ」に陥っているのではないかと思う。失敗や間違いに寛容でなくなり、目先の成果だけをコツコツと上げてきた人材、ミスのない安定した人材の登用を続けてきた結果ではないのだろうか。もちろん、そのような人材を評価することは何の問題もない。しかし、そのような評価とリーダーの輩出、昇進のありようとは分けて考える必要があるのだろう。失敗や間違いをどう評価し、あるいはどのように経験させて、昇進人事に組み込むか、これが問われている。

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