報連相はリーダーシップ力の重要な面です。個人個人の報連相能力を高めるために企業は多大の努力をすべきです。企業文化作りの重要なポイントでもあります。
何もプレジデント誌の調査分析を待つまでもなく、信頼関係を作る根本は報連相です。これをリーダーシップ力、人間力として、自分も周りの人も一所懸命使っていくこと、これを企業文化に定着させるとその会社の戦力はシナジー効果を発して企業ブランド高まることになるでしょう。すごーく大きな重要な課題ですが次回に報連相の3要素を簡単にリーダーシップの面から分析して、次の課題に移ります。
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リーダーシップ
2015.07.31
2011.07.21
2011.07.13
2011.07.06
2011.06.30
Clehk Centro Liderazgo y Estrategia SC 社団法人クレックリーダーシップ・戦略センター 社長
メキシコ在住。中小企業コンサルタント、コーチング、リーダー養成などに従事、近くリーダー養成機関並びにリーダーシップ運動普及機関として、世界リーダーズクラブを立ち上げ、日本でも広げる計画。日本民族が、日本経済が真の力を取り戻すためには真のリーダーと日本人の平均人間力、リーダーシップ力を高めることが唯一の道であると確信しています。
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