宝塚とAKBのマーケティング的類似性

2010.08.20

営業・マーケティング

宝塚とAKBのマーケティング的類似性

家弓 正彦
株式会社シナプス 代表取締役

宝塚歌劇団、、、 1914年の初公演以来、もうすぐ100年の歴史を持つエンタテイメントです。 先日、生まれて初めて宝塚歌劇団の公演を見てきました。 これまで、全くこの世界に足を踏み込む機会はありませんでしたが、たまたま知人に誘われる機会に恵まれました。 おそらく自分の意思で行くことはないだろうし、 また、この100年も続くビジネスに対してとても興味を駆り立てられたんですね。

そんな気がするんですね!

AKB48も、チームA、チームK、チームBから構成され、AKB選抜総選挙なども実施されて明確な上下関係をもったヒエラルキー組織となっています。

また、公式ファンクラブ「柱の会」に加えて、やはり個人個人に私設ファンクラブが設立されていますね。
こちらの私設ファンクラブの活動実態はよくわかりませんが、パトロン心理は通じるものがあるのではないでしょうか?

そういえば、AKBの有名なルール「恋愛禁止」も共通点でしたね~!

こうやって比較してみると、

宝塚とAKBのマーケティングには実に共通点が多い!

いや、むしろ秋元康氏は、宝塚を徹底ベンチマークしたに違いない!

そんな結論に至ったのでありました。

(追伸)
私は、宝塚もAKBも、全く詳しくありません。
公開情報や一部の詳しい方からの情報をもとに書いています。
何か誤謬がありましたら、ファンの方にお詫びいたします。
ご指摘などコメントいただければ幸いです。汗

株式会社シナプス
代表取締役 家弓正彦
http://kayumi.jp/

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家弓 正彦

株式会社シナプス 代表取締役

マーケティング戦略を中心としたコンサルティング、マーケティングに特化した教育プログラムの提供を行っています。

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