小沢一郎氏のマーケティング戦略

大メーカーのじゅうたん爆撃的マス広告は、広告効率が下がったといわれる今でも、理には適っています。売上・収益は落ちていますが、まだテレビ広告をネット広告は抜けていないのです。大資本・大企業・伝統企業（自民党もこれにあたる）の持つコーポレートブランドは、GRP等の指標では測れない、真のブランドエクイティを持っています。

新党＝小党が出来ることは、反民主批判票が分散することにつながり、戦略の要諦である「戦力集中の原則」に反します。そしてまたマスコミがほとんど触れない事実に、仮に民主党が参院選で負けても、以前衆院300議席という圧倒的マジョリティを、民主は握り続けるということがあります。
小沢氏が開拓した業界団体、友好団体は、こうした強い足腰によって牽引されています。

以上の視点を持って推測すると、参院選、以外に民主は健闘するかも、というのが私の予想です。
この予想を覆す要因は、
１．新党が連合し、小党分立にならないこと。
２．マス広告が限界に達し、小党に支持が集まること。
でしょうか。ツイッターやSNSの興隆が「２．」に当てはまります。しかし私は「１．」以外の要因はほぼ無いのではと考えます。

なんでって？私がツイッター使いこなせてないからです。ブームと実態が必ずしも連動しないことはマーケターなら誰でも知っています。さあどうなることでしょうか。