「機能価値」と「使用価値」 ～　その１：アップル快進撃　～

こうした問題を、アップルのスティーブ・ジョブズは、自身の持つ
商品への異様なまでのコダワリによって解決しているようだ。
そう言えば、ソニーの大賀さんの商品へのコダワリも凄まじいもの
だった。デザインが良くないCDプレーヤーのモック（木型）を投
げ捨てることもしばしば、ベートーヴェンの第九が1枚に収まるCD
の記録容量を最初から実現することにあくまでも執着したのも大賀
さんである。
放送禁止用語を連発しようが（スティーブ・ジョブズ）、エンジニア
ではなかろうが（大賀さん）、こうした商品への人並み外れたコダワ
リは、経営者として超特大の使用価値の発現であるに違いない。

さて、歳を重ねていよいよ肉体的「機能価値」の減衰を覚える私は、
経営コンサルタントとして、どういう「使用価値」の増やし方をし
ていこうか。