【若者はなぜ３年で辞めるのか？年功序列が奪う日本の未来】

　さて、企業はどちらの人材が欲しいでしょうか？もしくは、全く違った軸で人材を考えているのでしょうか？

　本書の中に、経済産業省が立ち上げた「社会人の基礎力に関する研究会」なるものが出てきます。彼らは、企業現場で求められる人材像を明確化していて、その人材像は抽象的でよくわからないらしいが、社会人基礎力がある人材を育てる、そういう若者を作って、とにかく「辞めない人材」を作ってくれ、とのことだそうです。

　この研究会のメンバーはそうそうたる大企業の人事責任者だそうで・・・。

　この報告、さらっと読んでみました。理論や事例は最新の成果を含んでいますが、価値観が確かに昭和的に見えますね。「職を転々とする」ことは悪いこと！若者に根性を！というようなことが書いてあります・・・。この本で批判している「価値観」をベースに最新の理論を使って、現在のシステムを維持しようとしていますね・・・。
　
　大企業のシステムは、成果主義という名前には移行しつつありますが、肥大している中高年を支えるために、若い労働力が必要という状況は変わらないようですね。大企業は「羊」が欲しい・・・。

　大きい会社はビジネスが確立していますから、そのシステムをひたすらに回し続ける人が欲しい。

　そういうソリューションを求める大企業には、あんまり私が言えることはないですね・・・。

　では、大企業をこぼれた「羊」と、やりがいを求める「狼」が入社してくる
中小企業はどうすればいいのでしょうか？

　ただ、ちょっと文章が強烈に長くなってきたので、後日に続編を書くことにします。読んでくれた皆様、ごめんなさい。

　そして、次回をお楽しみに・・・。