森川 大作の執筆記事一覧
2015.08.21
森川 大作 / 株式会社インサイト・コンサルティング 取締役
既存の枠組みに捕らわれてしまい、なかなか思い切った発想で、新たな世界が考えられない。議論をしていても考える前にダメだとあきらめて前に進まず煮詰まってしまう...
2015.08.07
森川 大作 / 株式会社インサイト・コンサルティング 取締役
総論賛成、各論反対。これは改革当事者の心理的障壁をよく表しています。改革の方向性はOKなんだけど、自分に関わるところ、こだわるところの「つぼ」がNG。それ...
2015.07.24
森川 大作 / 株式会社インサイト・コンサルティング 取締役
「感動」は変革を推進して前に突き動かすポジティブな原動力の一つです。「危機感」もその一つですが、ネガティブな力であるという点が違います。ネガティブな原動...
2015.07.15
森川 大作 / 株式会社インサイト・コンサルティング 取締役
よく似た言葉に、”組織文化”と”組織風土”という言葉があります。この違いは、簡単に言うと、組織文化は「（自分たちで）作るもの」、組織風土は「（そこにある）...
2008.10.27
【変革を科学する#1】 チェンジマネジメントは論理よりも心理
森川 大作 / 株式会社インサイト・コンサルティング 取締役
改革プロジェクトはなぜ思うように進まないのでしょうか？チェンジマネジメントの世界についてご紹介します。
2008.04.07
森川 大作 / 株式会社インサイト・コンサルティング 取締役
日産のゴーン社長は、必達目標経営を修正する考えを表明しました。数字の持つ力と成長時間軸について変化の兆しを洞察してみましょう。
