経営戦略構文１００選（仮）／構文１５：ケイパビリティと機会認識

その業務構築は機会に対して対応するため、ですよね。

当初の機会認識として役立たないビジョンは無駄だと思います。とか、こういうことを書くと、世の中にある多くのビジョンが無駄だということになってくるので、嫌われてしまいます。そう、私は嫌われるんですね・・・。悲しい。

ビジョンが作りたければ私までご連絡ください。外資系のコンサルに頼むより相当お安いですよ。

それでは今日はこのあたりで。「自分のできること＝ケイパビリティ」から外部を見て、機会認識をしましょうね、というお話でした。次回はいつになるかわかりませんが、頑張って書きますので、私のことを忘れないで下さいね・・・。重い・・・。「私を忘れないで」とか言う女は重いですね・・・。そうです。backnumberさんの曲を聞きすぎなのです。