確実にやってくる未来を見据えることができているか?

2008.02.06

経営・マネジメント

確実にやってくる未来を見据えることができているか?

松尾 順
有限会社シャープマインド マーケティング・プロデューサー

私たちは、技術上のブレークスルーなどによって、 「いつ(When)」になったら実現するかは正確に言えないけれど 「確実にやってくる未来」 の変化に意外と鈍感です。

実際、5年後にすべてが置き換わるかどうかは
わかりません。しかし、性能や価格的に見て、
蛍光灯が発光ダイオードに置き換わるのは確実に
やってくる未来です。
(街中の信号機が今、どんどん発光ダイオードの
 ランプに変わっているのをごぞんじ?)

蛍光灯メーカーとしては、
こうした確実にやってくる未来を
どの程度客観的に受け止め、
思い切った戦略転換の決断を行えるかが、
将来の生き残りの鍵となることはおわかりですよね。

現在莫大な利益を上げている、
目先の蛍光灯事業の存続にばかり目がいってしまった
企業はたぶん終わりです。

以上は、いわゆる

「イノベーションのジレンマ」

として説明されることですが・・・

さて、あなたの事業においては、

「確実にやってくる未来」(の変化)

をちゃんと見据えることができていますか?

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松尾 順

有限会社シャープマインド マーケティング・プロデューサー

これからは、顧客心理の的確な分析・解釈がビジネス成功の鍵を握る。 こう考えて、心理学とマーケティングの融合を目指す「マインドリーディング」を提唱しています。

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