良い企画を立てるコツ

そして、最近になってようやく、

「良い企画を立てるために一番大切なことが何なのか」

がわかりました。

気付くの遅すぎですね・・・

しかも、わかったからといって、
良い企画が立てられるようになる、というわけじゃないし(^_^;

さて、気を取り直して良い企画を立てるコツですが、それは、

「普段から、企画のネタ、パーツをストックしておく」

ということです。

たとえば、工業・空間デザイナー、吉岡徳仁氏は、
普段から、デザインに使えそうな新しい素材をいろいろと
集めています。

そうした事前の準備があるからこそ、
斬新なアイディアも生まれますし、最適な素材を使った
すばらしいデザインができるわけです。

ただ、意外なことに、企画・発想関連の本で、

「普段から、企画のネタ、パーツをストックしておく」

ことの重要性をちゃんと書いてある本は
ほとんどありません。
（だから、私もなかなか気付かなかったかな）

おおむね、上司やクライアントから、
企画立案の依頼を受けてから企画書に落とし込むまでの

「企画業務の手順」

を説明してあるだけです。

しかし、企画業務手順は、あくまで「企画プロセス」
（企画の製造工程）にすぎません。

肝心のインプット（企画ネタ、パーツ）を入れなければ、
良いアウトプット（企画書）が出てくるはずもありません。

　インプット　　→　　　プロセス　　　→　アウトプット
　（企画ネタ）　　　（企画製造工程）　　　（企画書）

企画依頼を受けてから、あわてて原材料、
すなわち、企画ネタ、パーツを集めるのは大変です。

手遅れとは言わないまでも、
良い企画に仕上がる可能性は低くなってしまうでしょう。
納期が短いですからね。

ただ、実際の企画業務が発生していない段階で、
いろんな企画ネタ、パーツをしこしこ集めてストック
しておくのは、「アウトプットを生み出すこと」を
目標としてしまうと、なかなか続かないものです。

「このネタ面白れぇ」「このネタ使えそうだ」

と純粋にネタを集めることを楽しむ、

「企画ネタ・コレクター」

となることが、必要じゃないかと思います。

なお、NECが運営するビジネス情報サイト

「Wisdom」

で最近連載されている記事、『プレゼン勝利体質』講座
（執筆者：藤木俊明氏）の第５回、

『プレゼンに強くなる実践的「冴えた企画」立て方指南』

では、企画立案のプロセスの1番目に

「インプットのストックを溜める」

が置かれています。

これは、具体的な行動としては次のようなものです。

「日常気付いたこと、思いついたこと、面白そうな話は
　すべて記録してストック。」

そして、「心がけること」として、

・人的ネットワーク
・常に取材者の視点、好奇心
・ストックについては選別しない

を藤木氏は挙げています。

関心のある方、詳細は、Wisdomのビジネス・スキルのコーナー
をご覧くださいね。

ところで、よく考えてみると、
こうして毎日メルマガ＆ブログを書くことは、
まさに「企画ネタをストックする作業」ですね。