ハイブランドから個性派まで。開業ラッシュに沸く銀座のホテル事情

「量・汎用性」ではなく「質・個性」を追求

ただ、ホテル業界にとって銀座は建築規制が厳しいうえに、不動産の取得競争が激しく、広い土地を確保しにくいのがネックとなる。車寄せやバンケット（宴会場）などの施設を設ける余裕がなく、客室数も100～200室程度しかとれないため、結婚披露宴などの大型宴会や客数で利益を上げるのが難しいのだ。これまで銀座にホテルが少なかったのも、そうした理由が大きい。

そこで今回、銀座に進出する各ホテルでは、ハイクラスな新ブランドを投入して客室単価を高めるとともに、低層階にテナントなどを誘致することで収益を確保。ネックを逆手に取り、ホテルの規模をサイズダウンすることで、「量や汎用性」ではなく「質や個性」を追求する戦略を打ち出す。

また、ホテルを利用する顧客の意識やニーズも、時代とともに変わりつつある。ここ最近は、何でもある従来型の複合ホテルではなく、何かに特化したライフスタイル系のホテルに支持層が広がり、リピートされる傾向が高まっているという。盛大なパーティーや結婚式はできなくても、日常を離れたサードプレイス（職場でも家庭でもない第3の居場所）として快適なステイを満喫できる……。それが銀座のホテルの新たなスタイル・魅力として定着し、ファン層を広げていることは間違いないだろう。

2020年以降、都心部の多くのホテルで閑古鳥？

一方で、2020年の東京五輪に向けて、銀座以外の都心部でもホテルの建設ラッシュがピークを迎えており、逆に供給過多を指摘する声も上がっている。五輪期間の需要を見込んでホテルを建設しても、終わった後に閑古鳥が鳴くのは、国内外の過去のケースを見れば明らかだ。一時的に乱立したホテルの多くは、またたく間に淘汰され、箱モノだけが負の遺産として残る。

そうした懸念も広まる中、ますますヒートアップする銀座のホテル競争……。
果たしてどこが勝ち組となり、将来的に生き残っていくのだろうか。2020年以降の真の正念場に向けて、その実力と真価が試されようとしている。

≪記事作成ライター：菱沼真理奈≫
20年以上にわたり、企業・商品広告のコピーや、女性誌・ビジネス誌・各種サイトなどの記事を執筆。長年の取材・ライティング経験から、金融・教育・社会経済・医療介護・グルメ・カルチャー・ファッション関連まで、幅広くオールマイティに対応。 好きな言葉は「ありがとう」。

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