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2015.08.30
事業モデル変革の10ステップ
泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役
事業モデルの再設計を検討する際の大枠のステップをご紹介します。
求められる仮説検証(7)仮説の検証をしない人たちの言い分と不具合
誰かがやる、はもう終わりにしよう ―フォロワーシップの時代 ―
事前期待~リ・プロデュースから始める顧客価値の再現性と進化の設計図~
ビジネスパーソンとしての実行力(3) 実行力とは「自分のやり方を疑い、変えてみる力」
「マネージャーのための時間管理」自分の成長と部下の成長を両立する
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