2010.12.16

ライフワークとは「醸造する仕事」である

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

私たちは短期の目標達成に、毎期毎期忙しい。そんな中、何十年という時間軸で成し遂げていくライフワークについて考えたい。誰しもライフワークを見出すことはすでに...

2010.11.22

「人材」と「人財」の違いを考える

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「ジンザイ」には２種類ある。事業組織にとってヒトを“材”として扱うか、“財”として扱うかは大きな違いだ。そして働く１人１人にとっても、自分が“材”になるか...

2010.11.11

創造する心～ものをみるために私は目を閉じるのです

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「真」を求める創造、「美」を求める創造、「利」を求める創造、「理」を求める創造―――私たちはさまざまな次元で創造を行うが、昨今のビジネス現場では「うわべの...

2010.11.08

試す勇気と状況をつくりだす力～「七放五落十二達」の法則

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

仕事・キャリアにおいて「先が読めないから行動できない」というのは言い訳です。まずは行動してみないから、先が見えてこないだけの話です。７割読めたらサイを投げよ！

2010.10.28

「デザイン思考」は経営・ビジネスを変えるか

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

経営・ビジネスは「数」を追求する。その結果、さまざまな問題も起こってきた。そこに「美」という盾を持ったデザインが教育の角度からひとつの提起をする。

2010.10.19

「自信」について～自らの“何を”信じることか

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「自信」とは読んで字のごとく「自らを信じる」ことだが、そこには２つの信じるものがある。１つは自らの能力・成果を信じること。そしてもう１つは、自らやっている...

2010.10.05

「能動・主体の人」 vs 「受動・反応の人」

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「自分が変われば、環境が変わる」「環境が変わんなきゃ、自分は変われない」―――この２つはどちらも真実だ。前者に強く意識を置くのは「能動・主体の人」である。...

2010.09.03

仕事の幸福感～“low aimer”の満足か“high aimer”の不満足か

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「できる人ほど仕事が集中する」―――これは組織における仕事分布の法則である。そしてできる人・頑張る人ほどカラダを壊す。そんな中、組織には能天気に雇われ続け...

2010.08.23

部課長の対話力〈４〉～自分は何によって憶えられたいか？

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

部課長は単に管理監督者であるより、もっと多面的でふくらみのある存在です。一職業人、一人間の立場から部下を大きく見守ってやらねばなりません。業務の目標でなく...

2010.08.17

部課長の対話力〈３〉～目的への貢献意欲を湧かせる

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

部下を的確に動かし指示・命令に長けようとする部課長は、部下を自分に従わせる。部下の貢献意欲を湧かせ組織を生産的にしようとする部課長は、部下を目的に従わせる。