2011.01.15

上司と部下の健全な関係

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

あなた（部下）と上司は、どんな関係でしょうか？　「監督者／作業者」、「指導者（よきリーダー）／賢従者（よきフォロワー）」、それとも「キツネ／タヌキ」？　…...

2011.01.11

「働くことを切り拓く力」の脆弱化を考える 〈下〉

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「働くことを切り拓く力」について、キャリア形成の５つの要素「CROSS-ing」モデルを用いて説明する。

2011.01.11

「働くことを切り拓く力」の脆弱化を考える〈上〉

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

景気低迷による求人数減少という問題でなく、学生の就職内定率低下という問題でなく、その奥底に進行する「働くことを切り拓く力」の問題について考える。

2011.01.04

仕事とは「IN→THRU→OUT」の価値創造である

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

仕事とは端的に、「何かをINPUT〈入力〉し、THRUPUT〈処理・加工〉し、何かをOUTPUT〈出力〉する価値創造である」と言える。そこからきょうは「仕...

2010.12.16

ライフワークとは「醸造する仕事」である

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

私たちは短期の目標達成に、毎期毎期忙しい。そんな中、何十年という時間軸で成し遂げていくライフワークについて考えたい。誰しもライフワークを見出すことはすでに...

2010.11.22

「人材」と「人財」の違いを考える

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「ジンザイ」には２種類ある。事業組織にとってヒトを“材”として扱うか、“財”として扱うかは大きな違いだ。そして働く１人１人にとっても、自分が“材”になるか...

2010.11.11

創造する心～ものをみるために私は目を閉じるのです

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「真」を求める創造、「美」を求める創造、「利」を求める創造、「理」を求める創造―――私たちはさまざまな次元で創造を行うが、昨今のビジネス現場では「うわべの...

2010.11.08

試す勇気と状況をつくりだす力～「七放五落十二達」の法則

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

仕事・キャリアにおいて「先が読めないから行動できない」というのは言い訳です。まずは行動してみないから、先が見えてこないだけの話です。７割読めたらサイを投げよ！

2010.10.28

「デザイン思考」は経営・ビジネスを変えるか

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

経営・ビジネスは「数」を追求する。その結果、さまざまな問題も起こってきた。そこに「美」という盾を持ったデザインが教育の角度からひとつの提起をする。

2010.10.19

「自信」について～自らの“何を”信じることか

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「自信」とは読んで字のごとく「自らを信じる」ことだが、そこには２つの信じるものがある。１つは自らの能力・成果を信じること。そしてもう１つは、自らやっている...