今野 誠一の執筆記事一覧
2010.09.15
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
仕事をする上で協力者を上手に保つ方法は、「報・連・相」をしっかりとポイントを押えて行うことです。「報・連・相」は新入社員のためだけにあるものと思われがちで...
2010.09.08
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
組織はもともと、一人ではできない大きなことや高度なことをやるために、夢を実現するために存在するわけですが、その源になるのが「相乗効果」という考え方です。 ...
2010.09.01
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
成功しているチームに共通するものとは、「共通の目標を明確にする」ことです。同じチームでゴールを目指す際に、目標やゴールイメージ、そして、役割分担、スケジュ...
2010.08.25
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
前回までは、信頼を勝ち得るポイントをお話してきました。信頼を得た上で、誰かと協力していく、力を合わせてやっていくためには、まず「相手を理解する」必要があり...
2010.08.18
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
信頼を勝ち得るためには、周囲からの指摘を素直に受け止める心が必要です。そして、過ちに対して誠意をもって謝る姿勢が必要不可欠です。指摘した本人にも必要な心が...
2010.08.04
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
「約束を守る」ということは、お客様との関係性に限らず、社内の中でも共通して最低限守らなければならないことです。「約束を守る」を細分化すると「時間」「納期」...
2010.07.28
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
尊敬というと、自分が他の誰かを尊敬する、しかも下の者が上の者を尊敬することだと思いがちですが、実はもっと多様な奥の深い概念のようです。 今回は、「尊敬」に...
2010.07.28
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
仕事を協働する上で欠かせないものが「信頼」です。その「信頼」を勝ち得るためには、一つ目に「オープンマインド」の姿勢が重要となります。オープンマインドという...
2010.07.21
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
前回は、誰のために・何のために仕事するのかを意識するということについてお話しました。今回は、目標を持つことについてお話します。目標設定をする際、三段階の階...
2010.07.14
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
「For ○○を意識する」とは、誰のために・何のために仕事するのかを意識するということです。これは仕事をしていく上で、また、プロフェッショナルの条件として...