同一労働・同一賃金の幻想

2015.10.01

組織・人材

同一労働・同一賃金の幻想

株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
株式会社新経営サービス

「同一労働・同一賃金」 同じ価値の仕事内容であれば、同じ賃金にしなさい、という考え方です。 どこかで聞いたことはあるが、深く意味を考えたことのある人は少ないかもしれません。

先進国では当然の考え方として認識されていて、欧米ではこの原則に沿うかたちで、

職種別賃金や職務給という考え方が定着しています。

要するに、給与は仕事で決めますよ、ということが当たり前の社会になっているのです。

日本も基本的には同意しており、男女雇用機会均等法などは、この流れに沿った動き

です。

ただし、同一価値の労働といっても、言うは易く行うは難し。同じ労働かどうかを判断す

るにしても、職種、役割の大きさ、能力水準、成果・業績など、いくつもの要素が存在す

るからです。

たとえば、あなたが正社員であれば、給与明細を眺めてみてください。

すると、このような金額が並んでいるかもしれません。

 年 齢 給   110,000円
 能 力 給   120,000円
 役職手当   15,000円
 家族手当   20,000円
 住宅手当   15,000円
 技能手当    5,000円
 通勤手当   15,000円
 合   計  300,000円

このうち、あなたが担当している仕事の価値によって決められているのは、どの項目

でしょうか。年齢給は、自分の35歳という年齢で決まっているのだからNO。

能力給は、仕事の能力という意味だからYESでしょう。


役職手当も、係長という仕事の役割に対してだからYES。

でも、家族手当は、専業主婦の奥さんと子供2人に対してだからNO。

住宅手当は、賃貸マンションに住んでいるから今の金額が支給されているのでNO。

技能手当は、情報処理技術者の資格に対してだからYESでしょう。

通勤手当は、自宅からの通勤定期代だからNO。

 このように分けてみると、
 <仕事によって決められている給与>
  120,000円 + 15,000円 + 5,000円 = 140,000円

 <仕事以外で決められている給与>
  110,000円 + 20,000円 + 15,000円 + 15,000円 =160,000円

となります。
これでは、仕事以外で決められている部分の方が多いことになってしまいます。

このケースは、わかりやすい例を示したものですが、表面に出ている賃金の項目

だけ捉えてみても、同一労働・同一賃金とは言い難いことが分かります。

しかも、その内容が納得できる基準で決められているかとなると、多くの会社では、

かなり怪しいのではないでしょうか。

執筆者:山口 俊一

人事戦略研究所 所長

人事コンサルティング、講演、執筆活動を中心に活躍している。職種別人事をベース

にした独自の発想と企業の実状に沿った指導により全国からコンサルティング依頼を

受け、定評を得ている。現在までに中小企業から一部上場企業まで、200社以上の

コンサルティング実績を持つ。主なコンサルティングテーマは人事評価・賃金制度の

構築、組織運営など。

Ads by Google

この記事が気に入ったらいいね!しよう
INSIGHT NOW!の最新記事をお届けします

フォロー フォローして株式会社新経営サービス 人事戦略研究所の新着記事を受け取る

一歩先を行く最新ビジネス記事を受け取る

ログイン

この機能をご利用いただくにはログインが必要です。

ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。

パスワードをお忘れの方

フェイスブックのアカウントでもログインできます。

INSIGHT NOW!のご利用規約プライバシーポリシーーが適用されます。
INSIGHT NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。