キャリアの「地・風・火・水」――「能・観・志・人」

　また、同じ方向の想いや価値観を持っている「人」たちとの人脈交流も重要である。そうした人たちと社内外で出会い、結びつきあうことで、さまざまに触発を受け、「観」や「志」がいっそう深く固まってくるからだ。情熱は伝染するものであるし、人は人によってしか感化されないものである。
　このように能・観・志・人の要素は相互に影響しあっている。この４要素の循環を起こすことで、キャリアは力強く展開を始める。

◆能・観・志・人＝幹・根・陽・水
４要素を樹木にたとえてみると、
　・能＝幹、枝葉
　・観＝根
　・志＝陽の光
　・人＝水

さらに言えば、
　・仕事舞台（担当プロジェクト、雇用組織、業界、社会）＝大地
　・仕事上の成果＝花、木の実
　・自分のキャリア＝樹木の姿

　能・観・志・人の４要素はどれも大切ではあるが、その中でも私はやはり「観」が一番肝心だと思っている。
　「観」が強ければ、環境をたくましく活かしていける自己ができあがり「強いキャリア」を展開していくことができる。逆に、「観」が弱ければ、環境に翻弄されがちな自己となり「弱いキャリア」しか歩めない。

強いキャリアとは、納得の仕事の連続、泰然自若の職業人生である。
弱いキャリアとは、妥協の仕事の連続、付和雷同の職業人生である。

　いずれにしても、多忙という圧力によって働かされている私たちは、職業人として「なぜ働くのか？」、「この多忙はどこかにつながっているのか？」、「自分はこの仕事を通して何を世に提供したいのか？」と言う自問を常に投げかける必要がある。
　自分にある程度答えを持っている人は、すでに根っこ（＝観）ができているので、キャリアという樹木はちゃんと大きくなっていくだろう。もし、まだ答えを持ち合わせていないようであれば、樹木の生長にはいったん限界がくるかもしれない。それどころか、危うくすると枯らしてしまうことも起きかねない（心身の病の危機はいつもそこにある）。

◆人に会え・立志伝を読め
　「観」をどうやって醸成すればよいかという方法論に関しては、万人に効く統一のハウツーやマニュアルのようなものはない。自分でもがきながら徐々に固めていくものだからだ。何事も“No pain, no gain.　No challenge, no progress. ”である。

　しかし、その醸成を促すきっかけを他からもらうことは可能である。仕事・キャリアに行き詰ったら、私が勧めることは２つ。

　１）「想い」を持った人にどんどん会うこと。
　２）偉人伝、立志伝を読むこと。