【問】社会常識の欠けた部下の指導法

2007.09.21

組織・人材

【問】社会常識の欠けた部下の指導法

泉 一也

私の部下で新卒入社のI君は、社会常識が欠けています。 挨拶をしない、朝は遅刻、会議にも遅れる、言葉遣いが悪い、報告・連絡をしない・・と数え上げたら枚挙にいとまがありません。信じられないのは、会社から給料をもらっているという意識が全くないことです。まだ仕事もまともにできないのに、給料が安いなどと会社に対する不平をいいます。

I君を、あなたの『我慢の価値』に気付かせ、消化するきっかけを与えてくれる人だと考えてみてください。

それだけでも、相手を受け入れやすくなります。

あなたの我慢の価値に気付き、I君の存在を認めることができたなら、彼の行為が周囲にどんな影響を与え、それがI君にどう返ってくるのか、ゆっくりと具体的に教えてあげてください。

そして行為を変えることで、逆に周りがどのように喜び、結果I君にどのように返ってくるのかも教えてください。さらに、習慣になるまで『変えなさい』と徹底して言いつづけてください。

I君の存在を認めながら。

『今週のガチンコメッセージ』

 存在を否定したい相手とは、あなたの心を映してくれる鏡なのです

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