リーダーシップの潜在成長力を高めるには

参考までに標準教育パッケージ単価を記載する。
対価
3週間コース：10000ドル／人

土日はプノンペン観光
シアヌークビル（ビーチ）、シュムリアップ（アンコールワット）
観光はオプション

尚、３週間取れない場合には、事故車修理のケースを設定し、１０日間
（現地ベース）でも設定可能。

以上は、海外に教育の場を移してリアリティを高め、実践力を養成する工夫をしている。カンボジアは、これから日本が注目すべき国（最低人件費）の一つである。今から現地密着を実行しておくと競争力を高めることができる。実際には、日本人は現地日本人と群れる傾向が顕著であり、国際展開では、人・モノ・カネが有効に使われていないケースが多い。

この辺りが欧米の多国籍企業との国際競争力相違を生み出していると言える。

しかし、海外でグローバル人材を養成しているわけにはいかないという企業は何ができるのだろうか？

実は、プリミティブな力からは若干外れるが、多様性のマネジメントには、格好の現場がある。費用対効果に優れた方法である。次回は、どのように多様性をマネジメントする力を養う場を設定できるかのヒントを述べてみたい。