旭山動物園(2)コンセプトリメイク

2007.04.23

経営・マネジメント

旭山動物園(2)コンセプトリメイク

松尾 順
有限会社シャープマインド マーケティング・プロデューサー

動物園って何のために必要なんでしょうね? 硬い言い方をすれば、 「動物園の存在意義」 は何かということです。

あるいは、

『動物の生きる地球環境を守るためには、
 何をすべきなのか』

などを考える意識を育てる。

また、動物園は、『希少動物の保護・繁殖』に関わり、
さらには野生動物医学など、『学術研究の場』でもある。

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小菅園長によれば、この4つの役割は、

「動物園に携わる者としての基本スタンス」

であり、いまでも朝礼や勉強会など、
さまざまな機会で徹底し、確認しているそうです。

言うまでもなく、旭山動物園の現在の姿は、
この4つの役割を基本において作られてきたものです。

マーケティングにおいては、優れた製品を生み出すために、

「明確なコンセプト」

を定めること重要性が強調されます。

旭山動物園は、その成功事例のひとつと言えますよね。

では、実際にどんな動物園づくりが行われていったのかは
次回以降で!

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松尾 順

有限会社シャープマインド マーケティング・プロデューサー

これからは、顧客心理の的確な分析・解釈がビジネス成功の鍵を握る。 こう考えて、心理学とマーケティングの融合を目指す「マインドリーディング」を提唱しています。

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