経営のABC

“同業者であれば、ほとんどの会社は同じ方向を目指していて、
　ほとんど同じ経営戦略を持っています。
　
　いまは情報化社会ですから、会社によって戦略の差など
　そんなに大きなものではありません。

　どの会社も考えていることはほとんど一緒です。
　
　その中で、どこで違いが生まれるのかというと、

　経営者が考えた戦略を現場が実行できる仕組みになっているか
　どうかです。この差が業績の差なって表れる

　のです。”

「Knowing-Doing Gap」

という言葉がありますよね。

「知っていること（わかってること）」

と

「実際の行動（やってること）」

にはギャップがある。

「やればいい」と知っているけれども、
実行に移せないことがビジネスの現場には多々ある。

このギャップの有り無しが、
業績の差をもたらすと言えます。

ですから経営者は、現場の人々が

Ａ：当たり前のことを
Ｂ：馬鹿にせずに
Ｃ：ちゃんとやる

ことのできるの仕組みづくりに注力しなければ
ならないというわけです。

企業経営者が、

『利益を３倍にするたった５つの方法』

を読み、単に内容を理解しただけでなく、
自社の経営に実際に反映することができたなら、
おそらくその会社は着実に伸びでしょう。

でもおそらく、実際にこの本に書いてあることを
実践できる経営者はほんの一握りでしょうね・・・

『利益を３倍にするたった５つの方法』
（大久保恒夫著、ビジネス社）
→アマゾンはこちらから