パナソニックの「まるごと事業」に秘められた甘い罠

目先のコスト削減ばかり重視し、あるいは担当者にまかせ切りで、自社の調達・購買能力のあり方を描けていない。

これは、私の余計な心配でしょうか？

※本稿は、弊社が発行しているメルマガ「週刊　戦略調達」の記事を編集・加工したものです。「週刊　戦略調達」は、調達・購買業務とそのマネジメント、コスト削減・経費削減のヒントを提供すべく、調達・購買業務のマネジメント、戦略調達のプロフェッショナルが、最新のトピックスから、調達・購買業務におけるトレンド、業務への影響を解説したものです。最近の記事のバックナンバーの閲覧やご購読は、http://samuraisourcing.com/knowledge/weekly/ にて行えます。

【余談ですが、東京工業大学大学院CUMOT サプライチェーン戦略スクール ストラテジックSCMコースのご紹介】

余談になりますが、この度、東京工業大学大学院 キャリアアップMOT（CUMOT）サプライチェーン戦略スクール ストラテジックSCMコースにて、SCMにおける調達のあり方のパートの講義を担当する事になりました。他の方々は、サプライチェーンマネジメントをリードする第一線の方々で、グローバルかつ幅広い経営的な視点と経営科学的なアプローチで、日本の強みや文化を活かしつつ、それぞれの企業の戦略に即したサプライチェーン・マネジメントを学び、それぞれの企業でのSCMの実現への道筋を見つけ出す力をつけて頂くという画期的なコースです。願書受付は4/16（金）、締切日必着で、志望理由など、少し時間が必要と思われますので、お早めに準備頂く事をお勧めします。カリキュラム概要、募集要綱などにつきましては、東京工業大学大学院 キャリアアップMOTのウェブサイト　http://www.mot.titech.ac.jp/cumot/sss/scm/をご覧下さい。