アカデミー賞のマーケティング的考察

【参考】業界ポジションによる戦略定石
　・リーダー　　　：市場拡大、全方位戦略、同質化、非価格競争
　・チャレンジャー：リーダーとの差別化
　・フォロワー　　：模倣戦略
　・ニッチャー　　：ミニリーダー戦略

本来の目的は組合対策だったかもしれませんが、
実質的にアカデミー賞はハリウッドのメジャースタジオにとって、
とても重要な市場拡大を促進するイベントと言えそうですね。

■　市場原理に市場は熱狂する

しかし、しかし、、、

ＭＧＭが音頭をとったということは、選考基準が歪むリスクが残ります。
現実に、初期のアカデミー賞ノミネート、受賞の実績を見ると、
圧倒的にＭＧＭ作品が多いのも事実なんです。

それに対して、当時の映画人はボイコットなどで猛然と抗議を行い、
徐々に透明な選考を目指していったそうな、、、

真に映画市場を活性化するために、透明な競争原理を導入できたのは
当時の映画人のリーダーシップの大きな功績ですね。

マーケティングは市場原理に立脚しています。
顧客からの支持がなければ、必然的に市場から排除されます。
そんな原理に立つことのできたアカデミー賞だからこそ、
今もなお存続しているに違いありません。

正当な選考だからこそ、顧客は興奮する。
本当に良い作品が表彰されるから、顧客は注目する。
あくまで顧客は、真に価値ある情報提供に共感するわけです。

株式会社シナプス　代表取締役　家弓正彦