「調達管理」の記事一覧

2011.03.10

多頻度小口配送ばかりが能ではない - デイリーヤマザキ

中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長

デイリーヤマザキが物流改善による業務効率の向上を図っている。物流改善と言うと、もうウチでもやっているよという方もおられるかもしれないが、この取り組みの新し...

2011.02.24

サービス業にもVE/開発購買。H.I.S.が片道4800円の航空券発売

中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長

旅行会社のエイチ・アイ・エス(H.I.S.)が、バンコク-成田間のフライトを片道4,800円で提供する。このサービス開発の裏側にはバリューエンジニアリング...

2011.02.17

M&Aは入り口に過ぎない。新日鉄と住友金属とが合併へ

中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長

新日本製鉄と住友金属工業とが合併検討を発表した。華々しく見える合併やM&Aだが、言われているほど規模の拡大で経営は安定し、調達・購買コストは下がるのだろう...

2011.02.11

2010年の週刊 戦略調達から2011年の調達・購買業務を展望する

中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長

「週刊 戦略調達の2010年の記事を振り返り2011年を占う」記事投票にご協力頂いた方、ありがとうございました。 今号では、投票結果から、2011年の調...

2011.01.26

コミュニケーションもガラパゴス化

中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長

日本のコミュニケーションは急速に変化している。しかし、その変化は「ガラパゴス化」とでもいうようなあまり芳しくない方向に進んでいる。

2011.01.19

コスト低減のパンドラの箱を開ける三菱重工-資材調達を一元化

中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長

前回、コスト低減のパンドラの箱を開けようという話をした。その翌日、正にそうした事例のニュースが飛び込んできた。三菱重工が、汎用資材の調達を一元化するという。

2010.12.29

持たない経営でハイリスクハイリターン型事業に決別-日本郵船

中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長

日本郵船が自社保有のコンテナ船を減らし、他社からのチャーター船に切り替える戦略を進めているという。今回は、この日本郵船の戦略転換をコスト構造の観点からみていく。

2010.12.22

モノづくりは日本だけのお家芸ではない-鬼怒川ゴム工業

中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長

モノづくりは日本のお家芸とよく言われる。しかし、油断していると足元をすくわれる。鬼怒川ゴム工業の中国工場の話を聞くと、そんな思いを抱かざるを得ない。

2010.12.10

これからの「価格」の話をしよう(3)

中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長

前回「価格情報のフリー(Free)化」、前々回「レベニューマネジメント」と「価格」の決まり方に大きな影響を与える二つの動きを紹介した。今回はこれらの動きが...

2010.12.01

これからの「価格」の話をしよう(2)

中ノ森 清訓 / 株式会社 戦略調達 代表取締役社長

前回「価格」の決まり方に影響を与えるものの動きの一つとして、レベニューマネジメントについてご紹介した。今回は、もう一つの大きな動きとして、「価格情報のフリ...

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