人事部変革支援コンサルティング・サービス

人事部変革支援コンサルティング・サービス

人事部が変革を起こさなければ、会社も人材も変えることはできません。人事部は、他の組織と違い、全従業員の把握ができる組織です。 人事機能の運用管理の役割を脱し、戦略的な組織となるために必要な、人事理念、ビジョン、人材活用などを明確に検討し、必要な心構え、意識作り、スキルを習得します。

人事部が変革リーダーとなって行うものには、事業のグローバル展開(人事制度のグローバル化、人材のグローバル化など)、M&A後の文化の統一、人事戦略策定、人事体制と組織、業務プロセス、人事システムの刷新、チェンジマネジメント、人材開発など様々なテーマでそのリーダシップが求められています。

ITベンダーへ的確な指示と成果物検証などの支援も行います。ベンダー任せになりやすい内容を、あるべき姿を明文化し、提案し、調整を行います。

現在における人事支援は、システム抜きに支援することは困難です。また、仕組みだけ提案しても実装できなければ意味がありません。


《取り扱いテーマ》

M&Aの後における企業文化の早期統一の実現、人事戦略策定、内部・外部環境や事業戦略にマッチする人事体制と人事組織の改革、ITによる人事システムの刷新、社内人材開発や社内大学の構築、中長期人事戦略立案、シェアードサービス、人事機能のアウトソーシング化

人事制度のグローバル化では、グローバルにおける“求める人物像”を明文化し、採用、登用、人事異動、教育研修、処遇、等級制度、人事評価、さらに、タレント・マネジメント、パフォーマンス・マネジメント、ピープル・マネジメントの具現化とシステム化支援を行っています。

《サービスの強み》

IT(システム化)支援の両方を1度に行っております。

25年以上の人事業務を経験し、担当者として、人事部長として、人事担当役員や経営者として企業に於ける人事の責任者として、機能構築だけでなく、変革のリーダーとしても貢献し、社会保険労務士、ファシリテーション、カウンセリングの資格を取得しております。また、元々がシステム・エンジニアであるため、アプリケーション開発の経験もあります。情報処理技術資格(特殊技術者、監査技術者)を持ち、エンジニア育成にも貢献してきました。


ITが不安な方、人事は初めての方、また、人事変革に不安をお持ちの方、上記のテーマとしたコンサルティングに興味がある方はぜひご連絡ください。

コンサルティング料金は、大手コンサルティング企業のおよそ半分程度です。また、大手にはマネのできない現場支援を密着型でノウハウもツールも提供させて戴いています。臨機応変に対応させて戴いています。


サービスの詳細

サービス名称: 人事部変革支援コンサルティング・サービス
対象: 製造、医療機器・医薬品、IT、金融、小売・卸業の日本企業、外資企業
時期・期間: いつでも受付ております。
地域: 日本国内全域、海外(北米、アジア、ヨーロッパ)に対応しています。
実績数: 人事部門の変革支援は、52社(2015.12時点)
費用: 見積をご依頼ください(大手コンサルティング企業の半額程度です)

提供会社

戦略人財コンサルタント

住所 東京都世田谷区上用賀5-27-12
代表取締役 鬼本昌樹
従業員数 1~9人
URL http://www.strategic-hc.com/

所属ビジョナリー

鬼本 昌樹

戦略人財コンサルタント 代表

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