組織 に関連する記事・ビジョナリー・ブックマーク
用語説明: 組織とは
http://www.pehr.jp/learning/
(山本亮二郎)
用語説明: 組織とは
組織 でタグ付けされた記事
複数の人が集まって「コトを成す」には、グループ(集団)を、チーム(組織)にしなければなりません。
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星野 善宣
ゲームには基本となるルールが必要です。参加者がルールを理解し、守り、そのなかで様々な工夫をして勝負する。ルールがあるからこそ本気で楽しめます。なんでもありなら、つまらないと思い...
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星野 善宣
多くの企業で社員モチベーションについて課題を感じ、対策を考えられています。
しかし、この課題設定ははたして適しているのでしょうか?
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星野 善宣
今日は、小さな組織の生産力についてです。トップの人間は、いろいろ言われるものですが、伊達にトップではないですね。今日はその辺りのお話しです。
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伊藤 達夫
Beとはまぎれもなく「在り方」を意味しています。これまで私達はDoばかりを追い回してきました。Doとは「やり方」、広義としては勝つための技術であったり、人の評価方法であったり、数値化...
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斉藤 秀樹
私達は改めて組織について真剣に考えるために象徴的な言葉として「組織ism」という造語を生み出しました。最も重要なことは、私たち一人一人が常に何らかの組織の一員であるという自覚と貢献...
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斉藤 秀樹
「今年の新入社員はイマイチだ・・」「ウチの採用はどうなってんの?」「ホント人事部は分かってないよな・・・。」そんな声が聞こえて来る季節です。
新入社員が期待はずれになってしまう最...
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川口 雅裕
メンバーのスキルさえあれば組織はまわるか?というと私はそうではないと思います。でも、意外と人間性なんてどうでもいい、スキルさえあればなんとかなるというスキル信奉の方は山ほどいます。
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伊藤 達夫
「ダイバーシティ」とよく耳にしませんか。昨今では、組織運営の常識となりつつあり、その取り組み次第で会社が発展するか否か、などとまで言われるようになってきました。その「ダイバーシ...
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山岡 仁美
「筋の通らないことが多くなったら、そんな会社にいたくない、いつだって辞めてやるー」
そんな気持ちが、筋を通そうとする自分自身を作り、結果仕事の成果もでるー。
そんなものかも、と感じ...
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寺西 隆行
組織 について書いているビジョナリー

「活性化」を切り口としたコンサルティングサービスを提供するパートナーオブスターズにて代表パートナーをしております。仕事が「本気の楽しみ」に、より多くのビジネスパーソンがなればと...
パートナーオブスターズ株式会社 代表パートナー
パートナーオブスターズ株式会社 代表パートナー

富士通、SIベンダー等において人事・人材開発部門の担当および人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティング(現 Bearing Point)の人事コンサルタントを経て、人材/...
株式会社アクションラーニングソリューションズ 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表取締役 代表理事
株式会社アクションラーニングソリューションズ 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表取締役 代表理事

関西地区を中心に、組織・人事関連のコンサルティング、研修、講演を行っています。幹部会議活性化、組織風土デザイン、総合的思考法(トータルシンキング)、コンプライアンス実現の組織風...
株式会社イニシアチブ・パートナーズ 代表
株式会社イニシアチブ・パートナーズ 代表

人材育成コンサルタント、研修講師、講演と多方面で活躍中。 そのテーマは「課題解決」「リーダーシップ」「コーチング」「ネゴシエーション」「CS・CRM」「キャリアデザイン」「ダイバ...
株式会社グロウス・カンパニー+ 代表取締役
株式会社グロウス・カンパニー+ 代表取締役
組織 でタグ付けされたブックマーク
http://www.hr-strategy.jp/index.html
■ HR(ヒューマンリソース)にかかわり、組織・人事を戦略的に企画・運用していきたい経営層・人事担当・マネジメント層
*07年 1月現在、会員292名。300名に達し次第、会員を締め切らせ...
http://www.insightnow.jp/articles/id/456
巷には健康食品、サプリメント、健康器具・・・体の健康のための食品や器具で溢れかえっている。過度なほどに、身体的な栄養に気を使う現代人が何故、心の栄養について真剣に取り組まないの...
http://www.insightnow.jp/articles/id/2254
もう、このシリーズも6回目ですね。今日はセールスプロセスを改善する際のボトルネック概念と、そのプロセスを担うリソースの分け方、つまり組織作りの考え方を解説していきます。
http://ameblo.jp/partner-stars/
」は一貫しています。アップルでいえば「想像、デザイン、革新」ユニクロであれば「品質、安価」ブランド力があるからこそ、競争力をもって業界を引っ張る企業であり続けることが出来ていま...
http://www.insightnow.jp/articles/id/4376
多くの企業で社員モチベーションについて課題を感じ、対策を考えられています。
しかし、この課題設定ははたして適しているのでしょうか?
http://www.insightnow.jp/articles/id/395
楽園のような組織は探すものですか?
それとも創るものですか? これから少しずつ本題に入ろうと思います。
http://www.insightnow.jp/articles/id/4678
ゲームには基本となるルールが必要です。参加者がルールを理解し、守り、そのなかで様々な工夫をして勝負する。ルールがあるからこそ本気で楽しめます。なんでもありなら、つまらないと思い...
http://www.yajima.shibuya.tokyo.jp/edu/term/japan/ki/ki15.shtml
・ギアリング比率
・機関投資家
・企業価値
・企業組織再編税制
・基準地価格
・期待キャッシュフロー法
・期待リターン
・キャッシュ・アウトフロー
・キャッシュ・インフロー
・キャッシュフロー
http://www.insightnow.jp/articles/id/1522
「過去は変えられます」と言われて、そんなわけがない!と思う人が多いでしょう。死んだ人が生き返るとかそういうオカルト的なことを主張したいのではありません。経営的には過去の意味合い...
http://www.insightnow.jp/articles/id/2719
「筋の通らないことが多くなったら、そんな会社にいたくない、いつだって辞めてやるー」
そんな気持ちが、筋を通そうとする自分自身を作り、結果仕事の成果もでるー。
そんなものかも、と感じ...







