日沖 博道の執筆記事一覧
2025.11.19
求められる仮説検証（８）仮説検証が定着すると戦略プロジェクトと組織はどう変わるのか
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
戦略プロジェクトにおいて「仮説検証」が組織全体の標準的な実践（プラクティス）として定着したとき、プロジェクト現場での最適化に加え、組織の意思決定の質と学習...
2025.11.12
AIガバナンス：米中間の生成AI開発競争の新たな力学と日本への示唆
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
AI技術の覇権をめぐる米中間の競争は、その開発に対する政策面でのガバナンスの違いによって新たな局面を迎えている。
2025.10.20
求められる仮説検証（７）仮説の検証をしない人たちの言い分と不具合
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
戦略を語る場では「仮説思考」や「まず仮説から始めよ」という言葉が頻繁に使われる。しかし、仮説を立てることと、仮説を検証しながら学びを蓄積することは似て非な...
2025.10.09
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
日本人のノーベル賞連続受賞に沸く今こそ、日本の科学技術が抱える深刻な問題点と懸念を共有し、社会全体として次世代の「技術立国・日本」のための障害を取り除く努...
2025.09.24
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
仮説検証の必要性について改めて訴える「求められる仮説検証」シリーズの第６弾。これまであまり強調してこなかった「事後検証」について述べたい。
2025.09.17
2010年代に見えていたメガトレンドと、見えていなかったもの
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
メガトレンドは企業戦略の羅針盤となる。2010年代の代表的予測を検証し、「外れ」が示す不確実性から次の一手を考えたい。
2025.08.28
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
三菱商事の洋上風力撤退は、日本のエネルギー戦略が岐路に立っていることを象徴している。大規模集中型モデルの限界を直視し、小型化・分散化を軸にした「地産地消」...
2025.08.18
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
仮説検証の必要性について改めて訴える「求められる仮説検証」シリーズの第５弾。「戦略仮説の検証」がどういう状況やプロセスにおいて求められるのかについて述べたい。
2025.07.24
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
随分と長い間、「旧姓使用」問題に関する論争が決着していない。しかし法律改正と全国官民のDBシステムの改修さえ決断すれば、この問題を解決できる選択肢がある。
2025.06.04
求められる仮説検証（４）戦略仮説の検証がなぜ必要か、その効能は？
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
仮説検証の必要性について改めて訴える「求められる仮説検証」シリーズの第４弾。「戦略仮説の検証」が必要な具体的理由を述べたい。
