今野 誠一の執筆記事一覧
2013.08.28
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
上司(管理職)に必要な要件といった話題の時に、「部下の強みと弱みを把握していること」という項目が上がることがある。 いったい何のために「部下の強みと弱みの...
2013.08.06
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
リーダーが「カリスマ性」を求めるより、まず必要なことは「業績を上げられるリーダーになること」である。
2013.07.24
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
「ジャック・ウェルチ リーダーシップ4つの条件」を久々に読み直してみて、 「最も優れたリーダー」についてのジャックウェルチ流の定義が刺激になった。 ...
2013.06.25
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
管理職の方でただ部下を褒めればいいと思っている人がいる。わざとらしい褒めは全く意味がない。そんな管理職の人に意識してほしいことがある。
2013.05.16
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
アンケートは質問に対して本人なりの解釈で書いていることから、受け止め方が難しい。アンケートの評価が研修プログラムの評価と捉えるには注意が必要だ。
2013.05.08
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
他の人がやっていることであれば、と安心して行動することや、あるいはその行動が皆がやっているためになかなか変えられないような現象を「集団慣性」と呼ぶ。この集...
2013.04.02
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
この頃、管理職の教育の仕事が増えている。 どちらの企業のことということでなしに、多くの企業の人事部の皆さんもご苦労されているなあと思うのは、3つの困ったタ...