日本企業の８０％以上の組織が崩壊？（１）

これから、この表題に挑戦する旅を始めようと思います。少し長い旅になりますが、皆様の力を借りて一歩、一歩、進んで行きたいと考えています。

私達が社会という新たなフィールドへ足を踏み入れ、人生の大半を企業組織で過ごすことになります。これまで、私達は「勝てる組織」「強い組織」など競争を前提にひたすら走る続けることを要求されてきました。
そして、それを当たり前のこととして認識してきたと思います。

やっと景気が回復し、これまでの低成長時代を何とか生き抜いてきた企業は、極めて高いビジョンを再設定し、我々にはもっと力がある、もっと可能性がある、もっと、もっと・・・と檄を飛ばしています。

組織の意味づけで最も重要なことは何でしょうか？

それは、組織の求心力の中核である「ビジョン」ではないでしょうか。そう、ビジョンは求心力の中核なのです。
しかし、どうでしょう？　私達の目の前にある「ビジョン」は求心力を持っているでしょうか？

ある企業の事業部の皆さんに以下の質問をなげかけました。
「皆さんの組織ビジョンは何ですか？」「理解していますか？」「納得していますか？」
そして
「そのビジョンは皆さんをワクワクさせるものですか？」
「そのビジョン（旗）を掲げることで結束力は生まれていますか？」

その答えは、「文字としては知っている」「知っている」「理解はしているが・・・」「出来れば、考えたくない」「興味がない」
そして「まったくワクワクしない、結束力とは関係ない・・・」

というものでした。

組織とは、たまたま机が近い人たちの塊を指す言葉ではないことは、皆が理解しています。しかし、それに近い「組織もどき」が企業の根幹を形作っているとしたら、その先に生まれるであろうシナジーなど夢のまた夢なのです。

そして、さらに問いかけます。
「では、現実から離れ、私達が望む理想の組織とはどのような組織ですか？」

沢山の回答がありました。
「皆が共通の目標に向かっている無心になれる組織」「笑顔が絶えない組織」「皆が信頼し合える組織」「やりがいが感じられる組織」「達成感や感動のある組織」「社会から感謝される組織」・・・・

では、
「皆さんのこれまでの社会人生において、そのような組織を経験したことはありますか？」

・・・・無言、沈黙、、、「そうそう、高校時代の部活で経験したことがあったかな・・・」

結局は、組織力を強化するための組織作りを志向していたとしても、私達の中に組織力を生み出せる組織の実感やイメージそのものがないのです。
これでは、目的地も分からず、闇雲に走っていることと同じではないでしょうか。

もう一度、考えませんか？・・・「私達が心から望む理想の組織とは、どのようなものなのか」を。

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