調達・購買にも360度評価

中ノ森清訓
株式会社　戦略調達代表取締役社長

中ノ森清訓／人事／組織

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2010年1月26日 13:34

以前「調達・購買業務のパフォーマンスはコスト削減額で測ってはいけない」とお伝えしました。それでは、調達・購買業務をどのように管理していけば良いのでしょう。今回は、調達・購買業務の特性を踏まえて、一つの切り口として、調達担当者の360度評価という考え方を紹介します。

【投票締切迫る！「週刊　戦略調達と環境調達.comで2009年を振り返る」企画へのご協力のお願い】

本題の前に。

記事投票にご協力頂いた方、早速にありがとうございました。

2010年の企画第一弾のご協力引き続きお願いしています。2009年を振り返って、2010年を占います！

当シリーズ「週刊　戦略調達」と、調達・購買からできる環境経営に関する情報発信を行う「環境調達.com」、これらの記事で2009年を振り返ってみませんか？

それぞれの記事一覧の中から、2009年を最も象徴しているなぁと思われるものをお選び下さい。集計の結果で弊社にて現在の世相を占います。記事投票は1/30（土）で締め切りです！30秒と掛かりませんので、よろしくお願い申し上げます！

「週刊　戦略調達で2009年を振り返る」記事投票はこちら ⇒ http://www.smaster.jp/Sheet.aspx?SheetID=24374

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それでは、本題です。

【調達・購買にも360度評価】

以前「調達・購買業務のパフォーマンスはコスト削減額で測ってはいけない」とお伝えしました。記事はこちら⇒ http://www.samuraisourcing.com/knowledge/weekly/39.html

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タイトル
不敗のBtoB取引交渉入門（買い手企業編）
『戦略調達（ストラテジックソーシング）スコアカードの活用で、調達・購買部門のベストプラクティスを取得』勉強会
テキサス大学オースティン校　McCombs MBA 非公式分校

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