天下の吉本興業にあって、天下のジャニーズにないもの。

地上波放送は、基本的に、無料である。マス向けに流したコンテンツはネット上でもタダ、と考えるのがユーザー心理というものだろう。「タダより恐いモノはない」ことを知るコンテンツホルダー老舗の吉本興業は、タダで一番ビジネスが拡がる方法を模索しているのだ。

如何にコンテンツビジネスが高度化しても、「見て欲しい芸人」と「見たい視聴者」の需給のバランスが合わないと成立しない。そして、どっちみち、どうであっても・・・視聴者から「お金」をいただくのが、コンテンツビジネスの基本である。広告会社、広告主を経ているとはいえ、それも、元々はコンシューマーの負担。コンテンツ産業は、どう進化してもBtoCモデルであることは変わらない。その原点への回帰が、インターネットの加速によって進んでいると考えた方がよい。

ことコンテンツ産業においては、そのことを実感しているヒトが多い。ネットに親しむほどに、肌でわかってくることがある。
糸井重里さんは、「ほぼ日」の中で、著作権・版権とインターネットの関係について、こんなコメントをされている。この発言に、激しく同意だ。

ぼくは「ほぼ日」という小さなメディアで、直接に読者の声を聞きつづけているうちに、
あまり常識的でない、よくいえば新しい考え方をするようになっていた。

「コンテンツの力を信じる」ことが、
どんなマーケティングにもまして大切だということだ。

このように考えると・・・ジャニーズの著作権・版権を徹底して守るという姿勢は、いずれ破綻するのではないかと懸念する。逆の視点から考えると、ジャニーズ事務所は、所属する「ひとりひとりのコンテンツの力」を信じていないから、強硬なのではないかと勘ぐってしまう。

コンテンツの力を信じるとは、社会や視聴者を信じることにも、通じている。
商魂とは、結局、何を信じるかにかかっているのだ・・・。